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Marion

Le coût caché d'un poste vacant en crèche : pourquoi externaliser le recrutement avec un cabinet spécialisé ?


Le recrutement dans le secteur de la petite enfance peut être une tâche chronophage et coûteuse. En tant que gestionnaire de crèche, il est souvent difficile de concilier les besoins en recrutement avec toutes les autres missions quotidiennes.


Saviez-vous qu'une gestionnaire de crèche peut passer jusqu'à 35 heures à recruter pour un poste vacant ? Pendant ces heures, d'autres responsabilités importantes sont mises de côté, ce qui impacte la qualité des services offerts.


Le coût des 35 heures de recrutement

Ces 35 heures représentent également un coût financier direct. Si l’on considère un salaire moyen de 35 000 € brut annuel pour un(e) gestionnaire, le coût horaire est d’environ 21,28 €. Ainsi, passer 35 heures à recruter équivaut à une perte d’environ 745 €.

Cela s'ajoute aux autres coûts d'un poste vacant.


Le coût d'un poste vacant

Prenons l'exemple d'une auxiliaire de puériculture. Un poste non pourvu pendant 3 mois peut générer jusqu'à 7 050 € de perte de productivité.

Ce chiffre inclut :

  • La surcharge de travail pour les autres employés,

  • Les heures supplémentaires nécessaires pour maintenir un service de qualité,

  • Les absences non comblées.

Et ce, sans compter les coûts internes du recrutement...


Pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement ?

Recourir à un cabinet de recrutement spécialisé, comme JoCare, permet de transformer cette situation. Voici pourquoi :

  • Gagner du temps et de l'argent : En externalisant le recrutement, vous pouvez vous concentrer sur vos missions principales, tout en assurant un processus de recrutement efficace.

  • Expertise sectorielle : Les cabinets spécialisés connaissent les besoins spécifiques des crèches et EAJE, ce qui leur permet de trouver rapidement des candidats adaptés.


Combien coûtent les services d'un cabinet ?

Les cabinets de recrutement spécialisés dans la petite enfance facturent généralement entre 8% et 30% du salaire annuel brut du candidat, ce qui peut représenter un investissement compris entre 2 350 € et 4 700 € pour une auxiliaire de puériculture.


Cependant, chez JoCare, nous avons adapté nos tarifs et nos services pour offrir des solutions accessibles à toutes les crèches. Recruter via JoCare coûte entre 720 € et 1 872 €, en fonction des options choisies et des besoins spécifiques de votre structure.


En comparaison avec les 7 050 € de perte de productivité engendrée par un poste vacant pendant trois mois, l'investissement avec JoCare est non seulement plus abordable, mais aussi économique à long terme.


Les bénéfices d’externaliser le recrutement

En externalisant le recrutement, vous bénéficiez de plusieurs avantages :

  • Gain de temps : Vous économisez les 35 heures consacrées au recrutement, soit 745 €, en vous concentrant sur d'autres missions stratégiques.

  • Qualité des candidats : Les cabinets spécialisés utilisent des bases de données et des méthodes de sourcing avancées pour vous proposer des candidats parfaitement qualifiés.


Conclusion : une solution gagnant-gagnant

En tant que gestionnaire, votre temps est précieux. Ne laissez pas un poste vacant vous ralentir. En externalisant le recrutement avec JoCare, vous économisez à la fois de l'argent et du temps, tout en garantissant un processus de recrutement rapide et efficace.

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